Tải 14 Bài Tiểu Luận Lập Kế Hoạch Kinh Doanh & 100 Đề Tài Miễn Phí

5/5 - (1 bình chọn)

Tiểu luận lập kế hoạch kinh doanh tập trung vào nghiên cứu về quy trình, yếu tố thị trường, tích hợp tiếp thị trực tuyến, bền vững, quản lý tài chính, sáng tạo và quản lý rủi ro. Bạn có thể tham khảo 14 mẫu tiểu luận lập kế hoạch kinh doanh và 100 đề tài đa dạng từ Luận Văn Việt để hỗ trợ quá trình nghiên cứu và viết tiểu luận của mình.

Tiểu luận lập kế hoạch kinh doanh

1. Tiểu luận lập kế hoạch kinh doanh công ty dịch vụ hỗ trợ vận tải KidsSTOP

Đề tài: “Bài tiểu luận Lập kế hoạch kinh doanh công ty dịch vụ hỗ trợ vận tải KidsSTOP”.

Kết luận tiểu luận: Sáng tạo và mở cửa tư duy là quan trọng để định rõ và giảm thiểu rủi ro trong quá trình lập kế hoạch kinh doanh. KidsSTOP cần chuẩn bị cho việc kiểm tra định kỳ và liên tục, xác định, giảm thiểu, và quản lý rủi ro thông qua đánh giá thường xuyên, lưu trữ hồ sơ rõ ràng và đào tạo kỹ lưỡng để đạt được thành công.

2. Tiểu luận lập kế hoạch kinh doanh xuất khẩu hàng may mặc

Đề tài: “Tiểu luận Giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu hàng may mặc trong kế hoạch kinh doanh ở Công ty Xuất nhập khẩu tổng hợp I”.

Nội dung tiểu luận: 

Chương I: Tổng quan về kế hoạch kinh doanh trong doanh nghiệp và quá trình xuất khẩu hàng may mặc ở Việt Nam.

Chương II: Thực trạng xuất khẩu hàng may mặc tại Công ty Xuất nhập khẩu Tổng hợp I.

Chương III: Các giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu hàng may mặc tại Công ty Xuất nhập khẩu Tổng hợp I.

Luận Văn Việt tự hào về dịch vụ viết tiểu luận thuê chất lượng cao, trọn gói và với mức giá hợp lý. Chúng tôi sẵn lòng hỗ trợ bạn hoàn thành tiểu luận của mình, cam kết đảm bảo chất lượng và tuân thủ thời hạn giao bài.

3. Tiểu luận lập kế hoạch kinh doanh công ty môi giới nhà trọ cho sinh viên

Đề tài: “Tiểu luận lập kế hoạch kinh doanh công ty môi giới nhà trọ cho sinh viên”.

Tóm tắt tiểu luận: Kế hoạch tạo ra một địa điểm uy tín cho sinh viên thuê nhà, dựa trên điều tra thị trường kỹ lưỡng. Các chiến lược thu hút khách hàng, như cung cấp thông tin hữu ích và ưu đãi cộng điểm, được đánh giá cao. Website được thiết kế hợp lý, không gây phản cảm. Ý tưởng giải quyết vấn đề tìm nhà trọ cho sinh viên và kế hoạch được đánh giá hoàn thiện về nội dung và hình thức, với logo và slogan đạt tiêu chuẩn ấn tượng và dễ nhớ.

4. Tiểu luận lập kế hoạch kinh doanh của công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản An Giang (Agifish)

Đề tài: “Tiểu luận lập kế hoạch kinh doanh của công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản An Giang (Agifish)”.

Các lĩnh vực kinh doanh được cấp phép bao gồm: Sản xuất kinh doanh, chế biến, và xuất nhập khẩu thủy-hải sản đông lạnh. AGIFISH, là doanh nghiệp đầu tiên và duy nhất trong ngành thủy sản, đã xây dựng mô hình sản xuất kinh doanh khép kín. Từ sản xuất cá giống, phát triển sinh sản nhân tạo, nuôi cá bè, chế biến thủy sản đông lạnh xuất khẩu, đến việc tận dụng các phụ phẩm từ cá basa.

5. Tiểu luận lập kế hoạch kinh doanh nấm rơm

Đề tài: “Tiểu luận lập kế hoạch kinh doanh nấm rơm”.

Kết luận tiểu luận: Xu hướng ẩm thực hiện nay đặt trọng điểm vào thực phẩm tự nhiên, trong đó nấm ăn được đánh giá cao về dinh dưỡng và công dụng chữa bệnh. Nghề trồng nấm trở thành một lĩnh vực phát triển kinh tế và công nghệ sinh học trên toàn cầu. Tại TP Huế, nấm rơm có giá cao, đặt ra cơ hội xây dựng và phát triển cơ sở sản xuất nấm rơm. Bản kế hoạch kinh doanh sẽ giải quyết thách thức này.

6. Tiểu luận lập kế hoạch kinh doanh sản phẩm Áo Massage Pro – ET

Đề tài: “Tiểu luận lập kế hoạch kinh doanh sản phẩm Áo Massage Pro – ET”.

Mục lục tiểu luận: 

Lời Mở Đầu ……………………………………………………………………………………….. 3

  1. Mô tả công ty…………………………………………………………………………………. 4

1.1. Giới thiệu về công ty …………………………………………………………………… 4

1.2. Trụ sở chính của công ty …………………………………………………………….. 4

1.3. Xí nghiệp sản xuất……………………………………………………………………… 5

1.4. Hệ thống cửa hàng …………………………………………………………………….. 5

  1. Mô tả sản phẩm………………………………………………………………………………. 6

2.1. Mô tả sản phẩm …………………………………………………………………………. 6

2.2. Tiềm năng phát triển của sản phẩm……………………………………………… 8

2.3. So sánh sự cạnh tranh………………………………………………………………… 9

2.4. Ấn phẩm quảng cáo chào hàng……………………………………………………. 11

2.5. Xác định nguồn lực ……………………………………………………………………. 14

2.6. Công nghệ…………………………………………………………………………………. 15

  1. Phân tích thị trường……………………………………………………………………….. 15

3.1. Phân đoạn thị trường …………………………………………………………………. 15

3.2. Khách hàng mục tiêu………………………………………………………………….. 17

3.3. Các kiểu phân phối:…………………………………………………………………… 20

  1. Marketing và bán hàng…………………………………………………………………… 21

4.1. Chiến lược sản phẩm………………………………………………………………….. 22

4.2. Chiến lược giá cả……………………………………………………………………….. 24

4.3. Chiến lược phân phối …………………………………………………………………. 25

4.4. Chiến lược quảng cáo…………………………………………………………………. 25

  1. Kế hoạch nhân sự…………………………………………………………………………… 25

5.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức và chức năng hoạt động của công ty………………. 26

5.2. Kế hoạch nhân sự………………………………………………………………………. 29

  1. Kế hoạch tài chính …………………………………………………………………………. 29

6.1. Báo cáo nguồn vốn và sử dụng quỹ………………………………………………. 29

6.2. Các loại chi phí………………………………………………………………………….. 30

6.3. Tính giá thành …………………………………………………………………………… 33

6.4. Điểm hòa vốn…………………………………………………………………………….. 34

6.5. Bảng dự toán kết quả hoạt động kinh doanh …………………………………. 35

6.6. Bảng dự toán cân đối kế toán Ngày 31/12/năm I……………………………. 36

Kết Bài……………………………………………………………………………………………….. 37

Phụ Lục ……………………………………………………………………………………………… 38

7. Tiểu luận lập kế hoạch kinh doanh ViCorn – Flavour your life

Đề tài: “Tiểu luận lập kế hoạch kinh doanh ViCorn – Flavour your life”.

Kết luận tiểu luận

  • Với sản lượng bắp hàng năm đứng đầu thế giới, việc tìm kiếm nguồn nguyên liệu không là khó khăn cho chúng tôi.
  • Los Angeles được chọn làm thị trường mở đầu do đây là quốc gia có lượng người Việt di cư lớn nhất thế giới, và điều kiện khí hậu, thời tiết tương đồng với Việt Nam sẽ thuận lợi cho kinh doanh của chúng tôi.

8. Tiểu luận lập kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp

Đề tài: “Tiểu luận lập kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp”.

Nội dung tiểu luận: 

Phần I : Hệ thống và hệ thống quản lý sản xuất – kinh doanh trong doanh nghiệp

  1. Khái niệm hệ thống và quan điểm hệ thống trong quản lý 2
  2. Hệ thống quản lý 4
  3. Hệ thống quản lý kinh doanh tại Công ty Hợp tác lao động nước ngoài 5

Phần II : Nhu cầu thông tin cho việc lập chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp

  1. Khái niệm chiến lược 10
  2. Chiến lược kinh doanh 10
  3. Nhu cầu thông tin cho việc lập chiến lược kinh doanh của Công ty Hợp tác lao động nước ngoài 13

TÀI LIỆU THAM KHẢO 20

9. Tiểu luận lập kế hoạch kinh doanh quán ăn

Đề tài: “Tiểu luận lập kế hoạch kinh doanh quán ăn”.

Mục lục tiểu luận: 

1: Đối tượng kinh doanh

2: Mục tiêu

2.1: Mục tiêu ngắn hạn.

2.2: Mục tiêu dài hạn.

3: Chi tiết sản phẩm.

4: Thị trường

4.1: Thị trường mục tiêu.

4.2: Khách hàng mục tiêu.

5: Logo.

6: Xác định khu vực kinh doanh.

7: Địa chỉ.

8: Bố trí mặt bằng.

9: Nguồn nguyên liệu.

10: Nhân công.

11: Chi phí.

11.1: Chi phí ban đầu.

11.2: Chi phí định phí.

11.3: Chi phí biến phí.

12: Xúc tiến thương mại.

10. Tiểu luận lập kế hoạch kinh doanh quán café sách Quán Buz-Book coffee

Đề tài: “Tiểu luận lập kế hoạch kinh doanh quán café sách Quán Buz-Book coffee”.

Mục tiêu của quán khi khởi động kinh doanh bao gồm:

  • Tăng cường sự nhận thức từ cộng đồng doanh nhân và sinh viên kinh tế.
  • Trở thành điểm đến thường xuyên và nhận được đánh giá cao từ những người cần bổ sung kiến thức về kinh tế.
  • Mở rộng thực đơn ẩm thực để mang lại sự đa dạng cho lựa chọn của khách hàng.
  • Đạt doanh thu trong năm đầu tiên đạt 20% so với vốn đầu tư ban đầu.

11. Tiểu luận lập kế hoạch kinh doanh quán trà sữa

Đề tài: “Tiểu luận lập kế hoạch kinh doanh quán trà sữa”.

Mục lục tiểu luận: 

  1. Tổng Quan Về Lập Kế Hoạch Kinh Doanh 10

1.1 Kế Hoạch kinh doanh là gì 10

1.2 Tại sao cần lập kế hoạch kinh doanh 10

1.3 Kết cấu một bản kế hoạch kinh doanh 11

  1. Lập Kế Hoạch Kinh Doanh 11

2.1 Ý tưởng kinh doanh 11

2.1.1 Mô tả về ý tưởng kinh doanh 11

2.1.2 Lập ý tưởng kinh doanh 12

2.2 Mô tả về sản phẩm của quán 12

2.2.1 Các sản phẩm của quán 12

2.2.2 Chi tiết bên trong quán 13

2.3 Phân Tích tích thị trường 13

2.3.1 Nhu cầu thị trường 14

2.3.2 Đối tượng , phạm vi khách hàng 15

2.3.3 Mục tiêu của Honey 15

2.3.4 đối thủ cạnh tranh 15

2.4 Chiến lược và Chiến Lược Marketing 17

2.4.1 Chiến lược giá 17

2.4.2 Chiến lược marketing chung cho quán 19

2.5 Kế hoạch bán hàng và đầu tư 20

2.5.1 Kế hoạch bán hàng 20

2.5.2 kế hoạch Nhập hàng 20

2.5.3 Kế hoạch quản lý nhân sự 22

2.6 Kế Hoạch tài chính 24

III. NHẬN ĐỊNH RỦI RO 26

3.1. PHÂN TÍCH CÁC RỦI RO CÓ THỂ XẢY RA VỚI SẢN PHẨM KINH DOANH 26

3.1.1. Xác định sai phân khúc thị trường 26

3.1.2. Xác định phong cách quán không phù hợp với thời đại 26

3.1.3. Lựa chọn địa điểm kinh doanh không phù hợp 27

3.1.4. Chưa có kế hoạch marketing hiệu quả 27

3.1.5. Khó khăn trong việc quản lý nhân viên khi mình không có mặt ở quán 27

3.2. CÁC BIỆN PHÁP PHÒNG TRÁNH 27

IV Kết luận 28

12. Tiểu luận lập kế hoạch kinh doanh lữ hành

Đề tài: “Tiểu luận lập kế hoạch kinh doanh lữ hành Xây dựng kế hoạch kinh doanh trong 6 tháng cuối năm 2020 cho Saigontourist”.

Mục lục tiểu luận: 

Danh mục bảng, biểu, hình ảnh v

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU SAIGONTOURIST 1

1.1.Tổng quan về doanh nghiệp 1

1.2.Tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêu 2

1.3.Sản phẩm – dịch vụ 3

CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG KINH DOANH LỮ HÀNH 6

2.1. Phân tích môi trường vĩ mô 6

2.2. Phân tích môi trường vi mô 14

2.3. Phân tích môi trường ngành, các áp lực cạnh tranh 23

2.4. Nghiên cứu thị trường kinh doanh lữ hành 34

CHƯƠNG 3: LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH 6 THÁNG CUỐI 2020 41

3.1. Lựa chọn chiến lược kinh doanh dựa trên ma trận S.W.O.T 41

3.2. Kế hoạch kinh doanh lữ hành cho Saigontourist 6 tháng cuối 2020 49

Danh mục tài liệu tham khảo vi

Phụ lục x

13. Tiểu luận lập kế hoạch kinh doanh điện tử Công ty cổ phần Thương mại Bách Hóa Xanh

Đề tài: “Tiểu luận lập kế hoạch kinh doanh điện tử Công ty cổ phần Thương mại Bách Hóa Xanh”.

Mục lục tiểu luận: 

CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY 4

  1. Đối tượng nghiên cứu : 4
  2. Lịch sử hình thành và phát triển : 4
  3. Số lượng nhân viên: 5
  4. Lĩnh vực kinh doanh : 5
  5. Tầm nhìn và giá trị cốt lõi của nhân viên : 5

5.1. Tầm nhìn : 5

5.2. Gía trị cốt lõi của nhân viên : 5

  1. Thông tin chung của Công Ty Cổ Phần Thương Mại Bách Hóa Xanh: 6
  2. Tình hình hoạt động kinh doanh của Bách Hóa Xanh qua từng năm : 7
  3. Giới thiệu sự ra đời của website : 9

8.1 Mục tiêu ban đầu khi lập website: 9

8.2 Đánh giá tác động của website đối với hoạt động kinh doanh của công ty: 10

  1. Đánh giá website hiện tại: https://www.bachhoaxanh.com/ 12
  2. Tác động của TMĐT đến hoạt động kinh doanh của Bách Hóa Xanh: 15

CHƯƠNG II 17

LẬP KẾ HOẠCH TRIỂN KHAI ,ỨNG DỤNG THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ 17

  1. Lập kế hoạch marketing điện tử: 17

1.1 Chiến lược Sản phẩm : 17

1.2 Chiến lược định giá: 19

1.3 Chiến lược phân phối: 20

1.4 Chiến lược xúc tiến: 21

  1. Ứng dụng Marketing tích hợp trong Bách Hóa Xanh: 21

2.1 Quan hệ công chúng(PR): 21

2.2 Khuyến mãi: 21

2.3 Email Marketing: 21

2.4 Facebook Ads: 22

2.5 SEO: 25

2.6 Phối hợp các kênh Digital Marketing: 26

CHƯƠNG III XÂY DỰNG WEBSITE BÁN HÀNG 27

CHƯƠNG IV DEMO WEBSITE 30

14. Tiểu luận lập kế hoạch kinh doanh shop hoa tươi

Đề tài: “Tiểu luận lập kế hoạch kinh doanh shop hoa tươi”.

Giới thiệu tiểu luận: Bản kế hoạch kinh doanh sẽ hướng dẫn bạn từ giai đoạn thành lập đến phát triển và huy động vốn, giúp bạn thực hiện mọi công việc theo kế hoạch và trở thành chủ nhân của một cửa hàng hoa tươi có uy tín.

  • Tình hình khởi nghiệp từ nguồn tích lũy: Sau một thời gian làm việc, bạn đã tích góp được khoảng 30-50 triệu đồng và muốn trở thành ông/bà chủ kinh doanh riêng.
  • Khó khăn và phân vân: Tuy nhiên, bạn đang phân vân về việc bắt đầu từ đâu và chưa quyết định được kinh doanh sản phẩm gì.
  • Lựa chọn ngành nghề: Nếu bạn yêu thích hoa, kinh doanh trong lĩnh vực hoa có thể là lựa chọn thú vị.
  • Khả năng khởi đầu: Tuy nhiên, vấn đề quan trọng là làm thế nào để bắt đầu và làm thế nào để người khác biết đến cửa hàng hoa của bạn.
  • Quyết định quan trọng: Đưa ra quyết định cần thiết là tìm kiếm sự giúp đỡ từ một nhà tư vấn và lập một bản kế hoạch kinh doanh chi tiết.

15. 100 đề tài tiểu luận lập kế hoạch kinh doanh 

Đề tài tiểu luận lập kế hoạch kinh doanh

Dưới đây là một số đề tài tiểu luận về lập kế hoạch kinh doanh:

  1. Phân tích và lập kế hoạch kinh doanh cho cửa hàng thời trang trực tuyến.
  2. Kế hoạch kinh doanh cho dịch vụ tư vấn tài chính cá nhân.
  3. Phát triển kế hoạch kinh doanh cho quán cà phê độc đáo và nghệ thuật.
  4. Lập kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp sản xuất và bán lẻ sản phẩm thủ công.
  5. Kế hoạch kinh doanh cho trung tâm đào tạo kỹ năng và nghệ thuật.
  6. Lập kế hoạch kinh doanh cho dịch vụ du lịch và tổ chức sự kiện.
  7. Kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp công nghệ đổi mới.
  8. Phân tích và lập kế hoạch kinh doanh cho công ty phát triển ứng dụng di động.
  9. Lập kế hoạch kinh doanh cho dịch vụ cung cấp và quản lý sự kiện.
  10. Kế hoạch kinh doanh cho cửa hàng thực phẩm sạch và hữu cơ.
  11. Lập kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp xây dựng và thiết kế nội thất.
  12. Kế hoạch kinh doanh cho dịch vụ quảng cáo trực tuyến.
  13. Phát triển kế hoạch kinh doanh cho trung tâm hỗ trợ khởi nghiệp.
  14. Lập kế hoạch kinh doanh cho dịch vụ chăm sóc sức khỏe tâm thần.
  15. Kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp sản xuất và bán lẻ đồ trang sức.
  16. Lập kế hoạch kinh doanh cho cửa hàng sách và văn phòng phẩm.
  17. Kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp xuất khẩu sản phẩm nông sản.
  18. Phân tích và lập kế hoạch kinh doanh cho dịch vụ marketing số.
  19. Lập kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp xây dựng và duy trì website.
  20. Kế hoạch kinh doanh cho dịch vụ tư vấn quản lý nhân sự.
  21. Phát triển kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp năng lượng tái tạo.
  22. Lập kế hoạch kinh doanh cho trung tâm nghệ thuật và văn hóa.
  23. Kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp sản xuất và bán lẻ đồ điện tử.
  24. Lập kế hoạch kinh doanh cho dịch vụ vận chuyển và giao hàng.
  25. Kế hoạch kinh doanh cho cửa hàng đồ gia dụng và nội thất.
  26. Phân tích và lập kế hoạch kinh doanh cho dịch vụ giáo dục trực tuyến.
  27. Lập kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp thực phẩm chức năng.
  28. Kế hoạch kinh doanh cho cửa hàng thời trang và phụ kiện.
  29. Phát triển kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp làm đẹp và spa.
  30. Lập kế hoạch kinh doanh cho dịch vụ cung ứng và quản lý nhân sự.
  31. Kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp sản xuất và bán lẻ đồ gia dụng thông minh.
  32. Phân tích và lập kế hoạch kinh doanh cho dịch vụ tư vấn môi trường.
  33. Lập kế hoạch kinh doanh cho trung tâm thể dục và yoga.
  34. Kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp làm đẹp và thẩm mỹ viện.
  35. Phát triển kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp sản xuất và bán lẻ đồ dùng cá nhân.
  36. Lập kế hoạch kinh doanh cho dịch vụ quảng cáo ngoài trời.
  37. Kế hoạch kinh doanh cho cửa hàng thực phẩm chức năng và thảo dược.
  38. Phân tích và lập kế hoạch kinh doanh cho dịch vụ tư vấn đầu tư tài chính.
  39. Lập kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp sản xuất và bán lẻ đồ trang điểm.
  40. Kế hoạch kinh doanh cho cửa hàng thể thao và trang thiết bị.
  41. Phát triển kế hoạch kinh doanh cho trung tâm nghệ thuật ẩm thực.
  42. Lập kế hoạch kinh doanh cho dịch vụ chăm sóc sức khỏe tại nhà.
  43. Kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp sản xuất và bán lẻ đồ nội thất vintage.
  44. Phân tích và lập kế hoạch kinh doanh cho dịch vụ marketing truyền thông.
  45. Lập kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp làm đẹp và thực phẩm sức khỏe.
  46. Kế hoạch kinh doanh cho cửa hàng thể thao và đồ dùng thể thao.
  47. Phát triển kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp sản xuất và bán lẻ đồ điện tử thông minh.
  48. Lập kế hoạch kinh doanh cho dịch vụ tư vấn quảng cáo trực tuyến
  49. Kế hoạch kinh doanh cho cửa hàng quần áo và phụ kiện thời trang.
  50. Phân tích và lập kế hoạch kinh doanh cho dịch vụ tư vấn quản lý dự án.
  51. Lập kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp sản xuất và bán lẻ đồ trang trí nhà cửa.
  52. Kế hoạch kinh doanh cho trung tâm giáo dục và đào tạo ngoại ngữ.
  53. Phát triển kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp nông sản và thực phẩm hữu cơ.
  54. Lập kế hoạch kinh doanh cho dịch vụ vận chuyển và giao hàng nhanh.
  55. Kế hoạch kinh doanh cho cửa hàng thời trang và trang sức.
  56. Phân tích và lập kế hoạch kinh doanh cho dịch vụ tư vấn phát triển sự nghiệp.
  57. Lập kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp sản xuất và bán lẻ đồ điện tử gia dụng.
  58. Kế hoạch kinh doanh cho dịch vụ giáo dục trực tuyến và học tập từ xa.
  59. Phát triển kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp năng lượng mặt trời.
  60. Lập kế hoạch kinh doanh cho trung tâm giải đáp thắc mắc và tư vấn pháp lý.
  61. Kế hoạch kinh doanh cho cửa hàng thể thao và dụng cụ thể dục.
  62. Phân tích và lập kế hoạch kinh doanh cho dịch vụ quảng cáo số.
  63. Lập kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp sản xuất và bán lẻ đồ điện tử gia dụng thông minh.
  64. Kế hoạch kinh doanh cho dịch vụ cung cấp và lắp đặt camera an ninh.
  65. Phát triển kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp sản xuất và bán lẻ đồ trang sức handmade.
  66. Lập kế hoạch kinh doanh cho trung tâm giáo dục và phát triển kỹ năng cá nhân.
  67. Kế hoạch kinh doanh cho cửa hàng thực phẩm sạch và hữu cơ.
  68. Phân tích và lập kế hoạch kinh doanh cho dịch vụ tư vấn quản lý tài chính cá nhân.
  69. Lập kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp sản xuất và bán lẻ đồ trang trí sinh nhật.
  70. Kế hoạch kinh doanh cho dịch vụ marketing và quảng cáo trên mạng xã hội.
  71. Phát triển kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp phục vụ thực phẩm nhanh.
  72. Lập kế hoạch kinh doanh cho cửa hàng thời trang và đồ dùng hàng ngày.
  73. Kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp xuất khẩu sản phẩm nông sản.
  74. Phân tích và lập kế hoạch kinh doanh cho dịch vụ tư vấn môi trường và năng lượng tái tạo.
  75. Lập kế hoạch kinh doanh cho trung tâm nghệ thuật và văn hóa cộng đồng.
  76. Kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp sản xuất và bán lẻ đồ trang điểm tự nhiên.
  77. Phát triển kế hoạch kinh doanh cho dịch vụ tư vấn quảng cáo và truyền thông.
  78. Lập kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp làm đẹp và thăm mỹ viện.
  79. Phân tích và lập kế hoạch kinh doanh cho dịch vụ tư vấn quản lý sự kiện.
  80. Lập kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp sản xuất và bán lẻ đồ điện tử thông minh cho gia đình.
  81. Kế hoạch kinh doanh cho trung tâm giáo dục và đào tạo kỹ năng công nghệ.
  82. Phát triển kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp xuất khẩu sản phẩm thủy sản.
  83. Lập kế hoạch kinh doanh cho dịch vụ quảng cáo trực tuyến và quảng cáo số.
  84. Kế hoạch kinh doanh cho cửa hàng thể thao và trang thiết bị thể dục.
  85. Phân tích và lập kế hoạch kinh doanh cho dịch vụ tư vấn phát triển doanh nghiệp xanh.
  86. Lập kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp sản xuất và bán lẻ đồ trang trí nội thất handmade.
  87. Kế hoạch kinh doanh cho trung tâm giải quyết tranh chấp và tư vấn pháp lý.
  88. Phát triển kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp năng lượng tái tạo và sản xuất thiết bị môi trường.
  89. Lập kế hoạch kinh doanh cho dịch vụ cung cấp và lắp đặt hệ thống an ninh.
  90. Kế hoạch kinh doanh cho cửa hàng thực phẩm sạch và đồ uống hữu cơ.
  91. Phân tích và lập kế hoạch kinh doanh cho dịch vụ tư vấn quản lý tài chính cá nhân và đầu tư.
  92. Lập kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp sản xuất và bán lẻ đồ trang trí tiệc cưới.
  93. Kế hoạch kinh doanh cho dịch vụ tiếp thị và quảng cáo trực tuyến.
  94. Phát triển kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp làm đẹp và thẩm mỹ viện spa.
  95. Lập kế hoạch kinh doanh cho trung tâm giáo dục và đào tạo ngôn ngữ nước ngoài.
  96. Kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp xuất khẩu sản phẩm nông sản hữu cơ.
  97. Phân tích và lập kế hoạch kinh doanh cho dịch vụ tư vấn môi trường và quản lý năng lượng.
  98. Lập kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp sản xuất và bán lẻ đồ điện tử thông minh cho gia đình.
  99. Kế hoạch kinh doanh cho dịch vụ cung ứng và lắp đặt hệ thống điều hòa không khí.
  100. Phát triển kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp sản xuất và bán lẻ đồ trang sức thủ công.
  101. Lập kế hoạch kinh doanh cho dịch vụ tư vấn quản lý sự kiện và tổ chức cưới hỏi.
  102. Kế hoạch kinh doanh cho trung tâm giáo dục và đào tạo kỹ năng làm đẹp.
  103. Phân tích và lập kế hoạch kinh doanh cho dịch vụ marketing và quảng cáo truyền hình.
  104. Lập kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp xuất khẩu sản phẩm thủy sản đông lạnh.
  105. Kế hoạch kinh doanh cho cửa hàng thời trang và đồ dùng gia đình.
  106. Phát triển kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp phân phối và bán lẻ thiết bị vệ sinh.
  107. Lập kế hoạch kinh doanh cho dịch vụ tư vấn quản lý rủi ro và bảo hiểm.
  108. Kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp sản xuất và bán lẻ đồ trang trí nghệ thuật.
  109. Phân tích và lập kế hoạch kinh doanh cho dịch vụ tư vấn đào tạo nghệ thuật ẩm thực.
  110. Lập kế hoạch kinh doanh cho trung tâm giáo dục và đào tạo nghệ thuật âm nhạc.
  111. Phát triển kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp năng lượng tái tạo và sản xuất thiết bị điện tử.
  112. Lập kế hoạch kinh doanh cho dịch vụ cung cấp và lắp đặt hệ thống năng lượng mặt trời.
  113. Kế hoạch kinh doanh cho cửa hàng thực phẩm sạch và thảo dược hữu cơ.
  114. Phân tích và lập kế hoạch kinh doanh cho dịch vụ tư vấn quản lý tài chính doanh nghiệp.
  115. Lập kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp sản xuất và bán lẻ đồ trang điểm tự nhiên.
  116. Kế hoạch kinh doanh cho dịch vụ quảng cáo trực tuyến và truyền thông số.
  117. Phát triển kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp sản xuất và bán lẻ đồ trang trí đám cưới.
  118. Lập kế hoạch kinh doanh cho trung tâm giáo dục và đào tạo ngoại ngữ cho trẻ em.
  119. Kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp xuất khẩu sản phẩm thủy sản và thực phẩm biển.
  120. Phân tích và lập kế hoạch kinh doanh cho dịch vụ tư vấn môi trường và quản lý năng lượng tái tạo.
  121. Lập kế hoạch kinh doanh cho dịch vụ tư vấn quảng cáo và tiếp thị trực tuyến.
  122. Kế hoạch kinh doanh cho cửa hàng thể thao và trang thiết bị thể dục cá nhân.
  123. Phát triển kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp sản xuất và bán lẻ đồ điện tử thông minh cho gia đình.
  124. Lập kế hoạch kinh doanh cho dịch vụ cung ứng và lắp đặt hệ thống an ninh và camera giám sát.
  125. Kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp năng lượng mặt trời và sản xuất thiết bị điện tử tiết kiệm năng lượng.
  126. Phân tích và lập kế hoạch kinh doanh cho dịch vụ tư vấn quản lý nhân sự và đào tạo kỹ năng.

Với 14 mẫu tiểu luận lập kế hoạch kinh doanh và 100 đề tài nghiên cứu, Luận Văn Việt mong rằng bạn sẽ có nhiều lựa chọn phù hợp để viết bài tiểu luận. Bạn sẽ có thêm nhiều đề xuất chiến lược kinh doanh toàn diện và hiệu quả cho bài viết của bạn. Chúc bạn đạt được nhiều thành công trong hành trình nghiên cứu của mình!

0/5 (0 Reviews)
Theo dõi
Thông báo của
guest
0 Comments
Phản hồi nội tuyến
Xem tất cả bình luận

Bài viết liên quan